工作描述：一是车队日常管理。主要负责车队日常调度管理工作和车队日常工作。安排车队经营班次，对车队驾驶员进行协调安排，根据管理制度并结合实际情况，对驾驶员进行统筹安排管理。根据公司布署，对经营成本进行分析核算，并提出建议等。二是驾驶员管理。主要是加强对驾驶员的安全培训、法规培训，提高驾驶员的安全意识。关注驾驶员的心理健康和家庭状况，保证驾驶员的安全稳定因素。三是车辆管理方面。督促并协调维修人员定期对车辆进行检修保养，确保营运车辆的安全性能。定期检查车辆的卫生整洁情况并及时落实整改，确保车辆的车容车貌。四是资料管理方面。对驾驶员的从业资格资料、培训资料和个人档案资料等进行分类整理，及时更新。五是统计工作。统计司机出勤情况和经营数据，与其它部门对驾驶员工薪进行核对核算。六是配件仓库管理。主要负责配件日常出入库工作，严格执行仓库管理制度。定期对仓库进行盘点。七是安全管理工作：1、修理厂安全工作，认真严格地对待每项安全管理工作，定期检查设备安全性能，落实人员操作规范，提高操作人员的安全保障性。2、车队安全工作：学习相关法律法规，及时制止驾驶员不文明的操作行为，定期检查车辆，确保车辆安全性能。